公司开拓市场综合运用了EPC、EMC、BOT、BOO、PPP 等多种商业运营模式，适应了市场多元化需求，取得良好经济效益、社会效益和生态效益。

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1.EPC (Engineer--Procure--Construct) 工程总承包

公司应用EPC 模式与用户签订“交钥匙”工程，实施了上海国际环保园、江苏徐州华辰丽景、新疆阿克苏、内蒙古扎兰屯、山西朔州、山东临沂等地200 余个项目。

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2.EMC (Energy--Management--Contract) 条约能源治理

明升体育与用能单位签订条约，约定节能目标，用能单位以节能效益支付明升体育的投入及合理利润。主要实施了胜利油田钻井四公司、技术检测中心、海洋采油厂、河口采油厂等50 余个项目，每年节约标煤5 万吨，综合效益明显。

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3. BOO (Build--Own--Operate 建设—拥有—经营) 模式

由企业投资并担负工程的设计、建设、运行、维护、培训等事情，硬件设备及软件系统的产权归属企业，而由政府部分卖力宏观协调、创立情况、提出需求，政府部分每年只需向企业支付系统使用费即可拥有硬件设备和软件系统的使用权。

明升体育实施的项目包括：孤东佳苑小区、胜利采油厂综合大队污水余热供暖、孤岛采油厂注汽大队污水余热供暖、景苑西区污水余热供暖等项目；

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4. BOT (Build--Operate--Transfer 建设—经营—转让) 模式

BOT模式是私营企业加入基础设施建设，向社会提供公共效劳的一种方法，政府部分就某个基础设施项目与企业（项目公司）签订特许权协议，授予签约方的企业来担负该基础设施项目的投资、融资、建设、经营与维护，在协议划定的特许期限内，企业向设施使用者收取适当的用度，由此来接纳项目的投融资，建造、经营和维护本钱并获取合理回报；政府部分则拥有对这一基础设施的监督权、调控权；

明升体育实施的项目包括：南郊花园、龙居社区、聚园小区等项目；

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5.PPP (Public--Private--Partnership) 政府与社会资本相助模式

PPP模式是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和效劳，以特许权协议为基础，相互之间形成一种同伴式的相助关系，并通过签署条约来明确双方的权利和义务，以确保相助的顺利完成，最终使相助各方抵达比预期单独行动更为有利的结果。

公司加入了西城区集中供暖革新等系统工程。